Сейчас 98 % вакансий для летней занятости школьников и студентов создали в бюджетном секторе.
Министр социальной защиты населения и труда Олеся Митякина на заседании правительства 26 мая отметила, что сейчас в летнее трудоустройство удалось вовлечь уже более 11 тыс. подростков при плане 30 тыс.
В министерстве впервые считают не по числу вакансий, а по конкретным людям, которые могут за лето трудоустроиться несколько раз. 96 ребят удалось занять уже сейчас – они начали работать в рамках проекта «К маме/папе на работу».
Эти дети трудятся сопровождающими групп посещения, ассистентами менеджеров по туризму, рабочими зелёного хозяйства, помощниками спортивных инструкторов, курьерами и промоутерами.
Средняя зарплата в системе детской занятости сейчас – 28 810 рублей. Размер поддержки в этой сумме от службы занятости – 5 292 рубля на человека.
Сейчас в регионе уже создали 12 288 вакансий для несовершеннолетних.
Но Минсоцтруда столкнулось с проблемой – 98 % рабочих мест для школьников сформировали в бюджетных организациях, а частные компании открыли только 210 вакансий.
Олеся Митякина заявила, что правовых механизмов для трудоустройства детей достаточно. Можно создать дополнительное рабочее место или просто трудоустроить подростка на время отпуска основного сотрудника.
И всё же компании опасаются участвовать в проекте и бояться нарушить законодательство в сфере охраны труда. Хотя спрос у детей на летнюю работу очень высок.
«Очень много детей звонят. Первый вопрос, который задают в центрах занятости специалисты ребятам: а где работает папа или мама? Пытаемся работать именно по этой схеме, чтобы адаптировать у работодателей родителей места под реальные задачи на труд. Конечно, мы не просим сына сталевара работать сталеваром. Но в этой же организации есть задачи, которые могут выполнять дети. И ребёнок увидит, как работает его родитель и как даётся заработок на хорошую семейную жизнь. Мы готовы помогать предприятиям», – отметила министр.
Фото: Алексей ДацковскийВячеслав Гладков поручил своим профильным заместителям привлечь частные компании к проекту – они сами заинтересованы в подростках, которые вскоре могут прийти к ним на работу в условиях кадрового голода.
«Мы же говорим о ранней мотивации детей в тех профессиях, которые есть у нас в регионе. Чтобы после школы они пришли в колледжи и вузы, а потом выбрали постоянное место жительства и работу на наших предприятиях, на нашей земле. Чтобы никуда не уезжали», – отметил он.
Губернатор подчеркнул, что мотивацию нужно создавать через труд. А ещё для ребёнка важен пример родителя.
«Я видел массу династий на много поколений: учителя, врачи, прокуроры, сталевары, шахтёры. И нам нужно их создавать. Мы организуем труд детей не просто для того, чтобы ребёнок не бегал без присмотра. Тут более сложная и важная задача», – подчеркнул он.
Гладков считает отговорками слова о том, что трудоустройство подростка сопровождается массой сложностей для работодателя из‑за трудового законодательства:
«Работодатели заинтересованы в этом в первую очередь. Взять на рынке специалиста сейчас практически невозможно: людей нет. А заниматься подготовкой детей, школьников к тому, чтобы они пришли к нам в предприятие, мы должны все вместе: школа – власть – работодатель».
Он отметил, что эффективность достигается только тогда, когда работодатель играет доминирующую роль.
«Коллеги, когда мы учились в школе, эта работа была выстроена. У нас была летняя производственная практика, которой руководила директор школы. И на станках делали продукцию, которая шла в реализацию. Победителей направляли в другие регионы в качестве поощрения. Так было всегда», – заключил губернатор.
Сергей Шевченко
