Эксперты Социоцентра и команда Белгородского госуниверситета на два дня погрузятся в интенсивную совместную работу над образом будущего университета и его точками роста.
В Белгородском государственном национальном исследовательском университете началась двухдневная кросс-вузовская экспертиза, в рамках которой команда вуза совместно с экспертами ФГАНУ «Социоцентр» проанализирует ход реализации программы развития, зафиксирует уникальные результаты и откалибрует ключевые ориентиры.
Как отметила в приветственном слове ректор НИУ «БелГУ» Евгения Карловская , университет ожидает не проверки, а реального конструктивного диалога.
– Нам необходимо за эти два дня осмыслить динамику нашего движения, зафиксировать уникальные результаты, которые составляют реальную технологическую силу университета, и откалибровать наши ключевые ориентиры, – отметила Евгения Анатольевна.
В состав экспертной группы впервые вошли Дмитрий Юрьевич Шабалкин , Занда Владимировна Бочкаева и Елена Петровна Науменко – эксперты Социоцентра, представители ведущих университетов страны.
Основная задача кросс-вузовской экспертизы, по словам руководителя группы экспертов Дмитрия Шабалкина, – запустить внутри университета коммуникацию, которая продолжится и после завершения кросс-вуза. Эксперты подчеркивают, что их цель не оценивать, а помочь университету самому увидеть разрывы между текущим состоянием и желаемым образом будущего.
– О том, а каким университет видит своё место в технологической цепочке и что такое вообще технологическое лидерство, мы прекрасно знаем. Но для того, каким образом университет себя расширяет в этом, существует безграничное количество сценариев, и университет должен выбрать свой собственный, чтобы воспроизводить ту деятельность, которая обеспечит университету технологическое лидерство и зафиксирует его не как разовый чемпионский успех, а как постоянную системную работу, – подчеркнул Дмитрий Шабалкин.
Работа организована в четырёх тематических группах: целевая модель и система управления, технологическое лидерство, команда и лидерство, новая система подготовки кадров. В течение двух дней участники проведут серию групповых работ, межгрупповых коммуникаций в формате «вертушка», посетят инфраструктурную базу выполнения стратегических технологических проектов, а также проведут финальную сессию, где представят выработанные решения.
Ректор Евгения Карловская подчеркнула ещё одну проблему, решить которую предстоит в ходе экспертизы.
– Мы начинаем попадать в разрыв, но разрыв не дефицитов, а разрыв роста в общении с нашими отраслевыми партнёрами, которые ещё не думали про студентов-визионеров, про технологии будущего и изменения производств, а мы их уже готовим, – написала Евгения Анатольевна в своём канале .
Ректор напомнила участникам, что в сентябре 2026 года НИУ «БелГУ» отметил 150-летие . История университета – это история служения: от учительского института и педагогической научной школы до классического вуза и национального исследовательского университета. А также это полтора века опыта и сформированный задел для ответов на вызовы времени.
Сфокусированный взгляд на динамику, уникальные результаты и откалиброванные цели, которые предстоит сформулировать в ходе кросс-вузовской экспертизы совместно с экспертами Социоцентра, лягут в основу защиты программы развития НИУ «БелГУ» на совете РАН по программе «Приоритет-2030».
Собинформ, фото пресс-службы НИУ "БелГУ"
